Stormen kring Linda Hallberg Cosmetics har inte bedarrat. Nu kliver en tidigare anställd fram och berättar om sina upplevelser:
”Jag har hört ordet svartskalle användas och fick sparken på felaktiga grunder”, säger Shaundra Qvarsell.
I veckan har Linda Hallberg Cosmetics fått ta emot kritik från tidigare samarbetspartners och från influencers vad gäller företagskulturen och inkludering. Nu kliver en tidigare anställd fram och berättar om sin upplevelse av tiden på företaget:
”Jag hörde någon i ledande ställning säga ’svartskalle’, jag gick med på en lägre lön eftersom jag fick löften om ett bonussystem som aldrig infriades, och jag sades upp på felaktiga grunder”, säger Shaundra Qvarsell.
Qvarsell var en av företagets första anställda. Efter många år i mode- och skönhetsindustrin i USA, började hon som ansvarig för marknadsföring och produktutveckling på Linda Hallberg Cosmetics i januari 2018. Under sin tid på företaget fick hon ständigt beröm för sitt arbete – tills hon utan förvarning fick sparken i december samma år.
”Jag fick höra att jag gjorde ett fantastiskt jobb, vi fick fina siffror, vi drack champagne och firade. Men bara en vecka senare var jag inkompetent och fick gå från företaget. Det var den värsta veckan i mitt liv.”
Orsaken, menar Qvarsell, var ett par misstag med en av företagets paletter. Dels var viktangivelsen på förpackningen fel, dels var paletten inte användbar för både ögon, läppar och kinder. Så kallad ”multi-use” är ett av varumärkets ledord. Misstagen var enligt Qvarsell inte hennes, och hon hade mejl som styrkte det, men hon beskylldes för att ha begått dem ändå.
”Linda Hallberg sa att hon inte kunde lita på mig, vilket gjorde mig både överraskad och ledsen! Jag kände mig väldigt liten.”
Varför väljer du att prata om det här nu, två år senare?
”Jag känner mig ansvarig för andra människor som har råkat illa ut efter mig. Jag hoppas att jag kan stärka dem.”
Linda Hallberg har tidigare i veckan berättat att företaget har fått hjälp av en krishanterare och jobbar på att ta fram en åtgärdsplan. Hon blev överraskad över att höra att en anställd sägs ha använt ordet ”svartskalle”.
”Oj! Det skulle jag verkligen vilja veta mer om! Det accepterar inte jag. Den personen som har hört det får gärna komma till mig och berätta mer.”
En tidigare anställd beskriver en mobbningskultur på företaget. Vad säger du om det?
”Det är inget jag står bakom.”
När Linda Hallberg Cosmetics vd Aida Ghorban Ebrahimi får höra Qvarsells anklagelser, ber hon om att få återkomma per mejl. Mejlet lyder så här:
”Vi är ett litet bolag med sex anställda, vi har vuxit snabbt och självklart har det skett en del misstag på vägen. Vi känner dock varken till mobbningskultur eller att någon skulle sagts upp på felaktiga grunder. Och vi har inte låtit någon gå från sin anställning utan att bli tilldelad varningar.
Tack vare uppmärksamheten vi har fått så ser vi över alla processer och rutiner, och har redan publicerat en början till åtgärdsplan i våra egna kanaler som berör bland annat rekryteringsprocesser, likabehandlingsplan och perspektivtäthet.
En mer detaljerad åtgärdsplan håller vi på att jobba med just nu, det är ett stort arbete som vi inte vill ska bli en quick fix, utan en långsiktig lösning som vi kommer jobba på internt framöver.”
Artikeln kan komma att uppdateras.
In English: A former Linda Hallberg Cosmetics employee speaks about her experiences within the company.
Snyggt Kicki att du inte duckar för att skriva om detta! Det behövs en opartisk rapportering och unga företag behöver förstå sitt arbetsgivaransvar. Gillar att du tar denna obekväma rollen, det ger än mer respekt för Daisy Beauty!
Tack för förtroendet!